В 2019 году компания «Ростелеком-ЦОД», дочернее подразделение «Ростелекома», которое оказывает услуги по технической поддержке сервисов провайдера, столкнулась с ростом клиентских обращений в службу поддержки. Основные причины — увеличение числа пользователей цифровых услуг и появление новых сервисов и уменьшение Time to Market в разработке. Значительная нагрузка легла на первую линию техподдержки. Найм дополнительных операторов в штат не решил проблему, к тому же на полноценное обучение новых сотрудников требовалось в среднем 3 месяца.
В компании провели внутренний аудит и сформировали требования к системе, которая должна была помочь:
- снять нагрузку с персонала первой линии службы поддержки,
- повысить скорость и качество общения с клиентами в текстовых каналах,
- сократить время ожидания и автоматизировать ответы на однотипные вопросы,
- объединить все каналы коммуникации в едином окне оператора,
- сохранить возможность для специалиста службы поддержки подключаться к диалогам в сложных ситуациях.
Кроме того, было важно подобрать решение с возможностью интеграции в сервисы, которые уже использовались внутри компании:
- ITSM Система контроля и управления функционированием BMC remedy;
- API сервисов (автоматизация типовых запросов)